Integração de redes e comunicações

Na gestão de Projetos de Integração de Sistemas, é importante considerar diversas ações para que as organizações possam responder de forma oportuna às exigências do mercado, identificando as necessidades do cliente, desenvolvendo soluções com as melhores tecnologias disponíveis e com controle de custos, para implementá-las de forma oportuna de acordo às melhores práticas da indústria. Algumas das principais tarefas em projetos de integração de sistemas são:

• Planejamento
• Desenho da solução (passar de uma necessidade abstrata a uma solução concreta)
• Relacionamento com fornecedores de hardware, software e soluções particulares, selecionando os melhores de acordo às necessidades do cliente.
• Desenvolvimento de software e hardware, sob medida ou próprio da SONDA.
• Implementação
• Controle de custos

Essas funcionalidades são de acordo às necessidades do cliente, de seus requerimentos e das soluções propostas.

• Planejamento
• Desenho da solução (passar de uma necessidade abstrata a uma solução concreta)
• Relacionamento com fornecedores de hardware, software e soluções particulares, selecionando os melhores de acordo às necessidades do cliente.
• Desenvolvimento de software e hardware, sob medida ou próprio da SONDA.
• Implementação
• Controle de custos

Essas funcionalidades são de acordo às necessidades do cliente, de seus requerimentos e das soluções propostas.

• Acesso ao fornecedor com vasta experiência. Desde 1974 realizando projetos de integração de diversas complexidade e magnitude, em diferentes indústrias e localidades.
• Integração de sistemas end-to-end.
• Acesso a equipes de especialistas especializados e certificados nas principais plataformas de hardware, software e aplicações.
• A SONDA assume responsabilidade integral do projeto.
• Capacidades (organização, gestão, processos, conhecimentos e experiências) e recursos (backup financeiro, aplicações, tecnologia e informação) de excelência.
• Simplifica interação com os fornecedores.
• Otimização do orçamento.
• Profissionais certificados nas principais tecnologias.
• Enfoque proativo ante os problemas que surgem nestes grandes projetos.
• Seleção da melhor tecnologia de acordo à necessidade técnica ou de negócio, com total independência dos fabricantes.
• Minimização de riscos ao contar com experiências práticas em diferentes ambientes e indústrias.
• Olhar integral das soluções de TI, os processos e seu impacto na organização.

• Melhora gestão e operação interna mediante o acesso às redes mais estáveis e rápidas.
• Acelera o ROI dos projetos abordados ao realizar a execução destes de maneira mais eficiente e eficaz.
• Consolida a posição competitiva no mercado ao melhorar plataformas de conexão entre colaboradores, clientes e fornecedores, abrangendo cadeia de valor da empresa.
• Facilita a análise de planejamento do crescimento tecnológico da empresa, ao contar com documentação que outorga visão detalhada das tecnologias de rede e segurança perimetral recomendada de acordo com as necessidades atuais.
• Melhora a produtividade de gestão computacional no negócio do cliente, facilitando a implementação de novas tecnologias de rede, segurança perimetral e a renovação destas.
• Assegura uma adequada definição dos componentes de rede.
• Maior e melhor controle sobre o investimento tecnológico, evitando desdobramento de tecnologias que não reportam benefícios à operação do negócio.
• Avaliação e justificação objetiva para novos investimentos tecnológicos.
• Tomada de decisões fundamentadas em informação oportuna e atualizada, evitando uso de tecnologias obsoletas ou de difícil integração.
• Uso efetivo e eficiente de plataformas, tecnologias de rede e segurança perimetral
• Sizing adequado, considerando necessidades de médio e longo prazo.
• Maximização da Continuidade Operacional, associada a desenhos de alta disponibilidade e rendimento.
• Esquema de custo fixo conhecido, associado ao serviço contratado e seus alcances.
• Implementação de plataformas e tecnologias de tamanho e alcances alinhados com necessidades reais da empresa.
• Otimização de recursos humanos próprios para gestão e operação da plataforma, sem necessidade de investimento em preparação de alto nível.
• Maior eficiência operacional mediante o uso de tecnologias para otimizar processos de negócio, tanto internos como de serviço a clientes.
• Redução de tempos de gestão e direção de TI.
• Incremento da qualidade e oportunidade em projetos relacionados.
• Cumprimento de padrões para satisfação das necessidades da empresa.