Reconhecer, respeitar, valorizar e impulsionar uma cultura de diversidade e inclusão entre nossos colaboradores são ações fundamentais para combinar múltiplas perspectivas e visões em benefício da inovação que levamos a nossos clientes.
Dessa convicção nasceu o Programa SONDA Mulheres, que tem o objetivo de aumentar a representatividade feminina no setor, diminuindo as brechas de gênero e promovendo a igualdade de oportunidades.
Hoje na SONDA temos 30% de mulheres no nosso quadro de profissionais, um reflexo da realidade do mercado de TI, considerando que, de acordo com um levantamento da ONU Mulheres, somente cerca de 35% dos estudantes das carreiras relacionadas a ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM) são mulheres.
Este é um desafio para o setor. E é por isso que na SONDA nossas ações vão além de práticas e políticas internas. Temos o compromisso constante de potencializar o talento feminino na indústria de TI e para isso contamos com diversas iniciativas que estão focadas em despertar o interesse, apoiar a formação, inserção e crescimento de mulheres na indústria.
Conheça algumas das nossas ações:
Atraímos
Como forma de ampliar a presenta feminina, contamos com uma política de contratação que prevê a apresentação de pelo menos uma mulher nos processos de seleção. Considerando que o setor de TI é majoritariamente masculino, é necessário ações intencionais que uma mudança de realidade.
Temos alianças com instituições de fomentam a participação das mulheres na indústria. Com a Generation, por exemplo, temos um programa de mentoring feminino, onde mulheres voluntárias da SONDA apoiam a formação e inserção de jovens em situação de vulnerabilidade social no mercado de trabalho.
Educamos
Promovemos uma cultura diversa e inclusiva, reforçando comportamentos esperados dos nossos colaboradores através de campanhas internas e da nossa Política de Diversidade e Inclusão e de Direitos Humanos.
Realizamos palestras de conscientização, promovendo o diálogo e o debate sobre a diversidade.
Inspiramos
Anualmente promovemos o programa “Mentoring Feminino” com objetivo de desenvolver skills de liderança entre as nossas colaboradoras para que sigam crescendo conosco.
Em nossas comunicações, damos visibilidade a história de mulheres que cresceram na empresa, buscando inspirar as demais.
Acompanhamos
Promovemos ações para fortalecer a equidade de gênero:
Maior flexibilidade no período pós-natal, até o bebe completar 1 ano.
Licença maternidade estendida.
Dias adicionais de licença paternidade.
Plano de Salários: contamos com um plano de cargos e salários transparente, que segue as boas práticas de mercado, oferecendo oportunidades iguais de remuneração a todos os colaboradores.
Relatório de Transparência e Igualdade Salarial de Mulheres e Homens
Em cumprimento com as obrigações legais e como parte do permanente compromisso com a transparência e a igualdade de oportunidades, a SONDA tem o prazer de publicar o Relatório de Transparência e Igualdade Salarial de Mulheres e Homens referente ao 2º semestre de 2025. O levantamento, realizado com empresas com ou mais de 100 funcionários, foi organizado pelo Ministério do Trabalho e Emprego de acordo com os Grandes Grupos da CBO (Classificação Brasileira de Ocupação). O documento nos apresenta a realidade remuneratória dos trabalhadores nas empresas na perspectiva de gênero e é um excelente instrumento para seguir fomentando iniciativas em benefício da igualdade de oportunidades.
Relatório SONDA PROCWORK 08.733.6980001-66
Relatório SONDA PROCWORK 08.733.6980008-32
Relatório SONDA PROCWORK 08.733.6980013-08
Relatório SONDA PROCWORK 08.733.6980019-95
Relatório SONDA PROCWORK 08.733.6980010-57
Relatório SONDA PROCWORK 08.733.6980031-81
Relatório SONDA ATIVAS 10.587.9320005-60
Nova fase vai testar a apuração das Notas Fiscais de Serviço eletrônicas (NFS-e), emitidas por empresas prestadoras de serviços. Fazem parte da lista TOTVS, SAP, IBM, Positivo, Oracle, Intelbras, Senior Sistemas, Sonda, entre outras.
Rodolfo Ramponi, especialista em cibersegurança da SONDA do Brasil, analisa os desafios do varejo omnichannel.
O varejo físico sempre carregou uma desvantagem estrutural quando o tema é mídia e audiência. Enquanto o ambiente digital evoluiu sustentado por métricas precisas e rastreáveis, o ponto de venda, em função da sua estrutura, fica restrito a estimativas e percepções. Faltam dados concretos sobre quem foi impactado, em que momento e com qual nível de engajamento, criando um verdadeiro apagão analítico que limita a mensuração de ROI (Return on Investment) e afasta investimentos publicitários mais sofisticados.
