Project Management

¿Sabe su organización qué infraestructura de TI es la que necesita para seguir siendo competitiva y seguir creciendo en el mercado actual? Esta es una de las principales interrogantes que nuestros servicios de consultoría le pueden ayudar a resolver. Pero  su problema no termina con la identificación de la solución óptima, debido a que aun tiene que implementarla.

Contacto con un ejecutivo

En SONDA, a través de nuestro departamento de Project Management, ponemos a disposición de nuestros clientes un equipo de profesionales que siguen las mejores prácticas de TI para la implementación de soluciones, utilizando la herramienta Clarity para un mejor control de la información y gestión en la implementación de la solución, basado en las recomendaciones del PMI.

En SONDA se trabajan los proyectos en 4 etapas.

  • Inicio: En esta primera etapa se genera la ficha del proyecto que consiste en; la definición de los objetivos, alcances, supuestos, restricciones e identificación de los riesgos; estimación de costos, plazos y esfuerzos; identificación y compromiso de los involucrados.
  • Planificación: Para completar el Plan de Proyecto se desarrolla la EDT (Estructura de Descomposición del Trabajo), donde se define el equipo del proyecto, se identifican los riesgos, se planifican las comunicaciones y se desarrolla el cronograma. Reunión de Kick Off del proyecto.
  • Administración (Ejecución y Control): En esta etapa se lleva el desarrollo de la interacción entre proveedores, usuarios y ejecutivos, se administran y supervisan el cumplimiento de costos, calidad y plazos entre otros puntos de administración.
  • Cierre: Todo proyecto tiene una fecha de cierre, sin embargo, SONDA sigue asistiendo a sus clientes para resolver las necesidades que van surgiendo para que éste cuente con un sistema de TI totalmente funcional mediante nuestros servicios operacionales, tales como servicios de infraestructura, virtualización de servidores y soluciones Cloud, sólo por mencionar algunos.