Programa de implantación de sistemas de gestión judicial:
Tiene por objetivo establecer una estrategia y plan de trabajo para obtener la implantación y uso de un sistema.
Algunos Componentes:
- Levantamiento de funcionalidad de las aplicaciones.
- Levantamiento de estructura organizacional en la que se desea implantar.
- Definir estrategia de implantación.
- Definir la estructura de soporte para la implementación requerida.
- Definir plan de trabajo para la implantación.
- Identificar indicadores que determinen cobertura de implantación.
Diseño e implementación de estadísticas judiciales:
Su objetivo es dejar operando un proceso de recolección, validación y análisis de información de causas judiciales, que permitan el desarrollo de la gestión judicial en áreas como la localización de tribunales, mejoras a procedimientos de tramitación, asignación de recursos y capacitación de recursos humanos.
Algunos Componentes:
- Desarrollar una metodología para dimensionar adecuadamente tiempo de configuración de universo de causas judiciales, y posterior muestreo estadísticamente válido para analizar la relación imputado-delito-procedimiento judicial.
- Definir el tipo de análisis relevante a partir de los datos construidos.
- Definir requerimientos para aplicación informática que permita automatizar el proceso.
Diseño e implementación de sistema de control de gestión para instituciones del sistema judicial:
Su objetivo es dejar operando un proceso de medición permanente de indicadores claves para la marcha de la institución, más un proceso organizacional que asegure la pronta toma de decisiones ante desviaciones de valores esperados de los indicadores.
Algunos Componentes:
- Definición de áreas de responsabilidad e indicadores globales y por área.
- Definición e implementación de proceso de negociación de valores esperados de indicadores.
- Definición e implementación de herramientas para la medición de los indicadores.
- Definición e implementación de análisis de los indicadores y toma de decisiones posterior.
Evaluación del uso de aplicaciones informáticas:
Permite determinar el nivel de uso de un sistema de gestión judicial, identificando aspectos o funcionalidad que apoyan o desincentivan su uso, para elaborar un plan estratégico para el uso de los sistemas.
Algunos Componentes:
- Levantamiento de funcionalidad de las aplicaciones.
- Levantamiento y evaluación de forma de uso en algunas unidades que se definan para muestra.
- Establecer un diagnóstico de causas o factores que incentivan o desincentivan el uso de los sistemas (aspectos funcionales, organizacionales o de operación).
- Establecer un plan estratégico para desarrollar uso de aplicaciones.
Evaluación de diseño de aplicaciones informáticas:
Evaluar cobertura de funcionalidad de un sistema de gestión judicial, para determinar alcance o potencialidad de la misma, debilidades, diseño de interfaces y otros elementos que se desee medir.
Algunos Componentes:
- Levantar contenido de las aplicaciones (interfases y modelamiento).
- Levantar estructura organizacional (global y por unidad de trabajo tipo).
- Entregar informe evaluativo.
Estrategias y planes de uso de aplicaciones informáticas:
Si se cuenta con un diagnóstico del nivel y causas de uso de las aplicaciones, a partir de ello, se redefine un plan estratégico para mejorar el nivel de uso.
Algunos Componentes:
- Determinar qué aspectos o factores del diagnóstico se desea mejorar.
- Definir plan estratégico para mejorar uso.
- Establecer objetivo o niveles de uso a obtener.
- Identificar indicadores que permitan evaluar nivel de uso.
Modelo funcional de comunicación interinstitucional:
Evaluar modelo de traspaso electrónico de información con una o más instituciones y definir los procesos correspondientes.
Algunos Componentes:
- Procesos de trabajo de las instituciones que desean interconectarse.
- Tipos de actividades o archivos que se intercambian.
- Diseño funcional de traspaso.
- Propuesta de solución tecnológica.
